![btn](images/img_design/btn_prod_man.png)
Kurz věnovaný řízení výroby ve výrobní firmě. Kombinuje "měkké" a "tvrdé" dovednosti a respektuje specifika, které často mají jednotlivé oblasti průmyslu. Zahrnuje tedy jak technickou stránku manažera (řízení výroby, logistiky a kvality), tak řízení lidí.
Obsah kurzů Mistr výroby a Manažer výroby je podobný, ale liší se rozsah a forma jednotlivých oblastí tak, aby odpovídal náplni jejich práce.
Obsah
- Komunikace pro manažery ve výrobě
- rozvoj základních komunikačních dovedností - naslouchání, sdělování informací, kladení otázek, empatie,
- komunikace s různými typy lidí,
- komunikace v praxi manažera - zadávání úkolů, uplatnění nároku, odmítnutí, zpětná vazba, podávání kritiky.
- Vedení rozhovorů s podřízenými
- příprava, organizace a vedení vybraných rozhovorů,
- trénink vytýkacích a propouštěcích rozhovorů.
- Organizace a vedení efektivního týmu
- hlavní role vedoucího v praxi,
- základní styly vedení, týmové role,
- řízení diverzity,
- vedení v praxi,
- delegování.
- Time Management pro manažery výroby
- identifikace "zlodějů" času,
- jak určit priority a jak s nimi pracovat,
- efektivní plánování času.
- Nástroje štíhlé výroby - z pohledu manažera
- kaizen a jeho nástroje kontinuálního zlepšování,
- principy Six Sigma,
- bránění vzniku vad, systémy Poka Yoke a FMEA,
- produktivní údržba TPM,
- systémy pro plánování a řízení výroby - Kanban, JIT, apod.,
- další vybrané nástroje štíhlé výroby.
- Projektové řízení
- projekt a jeho organizace,
- životní cyklus projektu,
- nástroje projektového řízení,
- případová studie.
- Moderní metody řízení
- inovace výrobního procesu,
- racionalizace pracoviště a pracovního procesu,
- moderní přístupy k efektivnímu řízení výroby,
- základní nástroje a metody pro zlepšování kvality ve výrobě.
- Logistika pro vedoucí výroby
- logistické koncepce a cíle průmyslového podniku,
- logistické výkony a náklady, jejich měření,
- uplatnění logistických principů v organizaci.
![vedoucí](https://kurzy.volko.cz/M_img/mistr_obr.png)