Zpět na seznam kurzů

Výrobní manažer

btnKurz věnovaný řízení výroby ve výrobní firmě. Kombinuje "měkké" a "tvrdé" dovednosti a respektuje specifika, které často mají jednotlivé oblasti průmyslu. Zahrnuje tedy jak technickou stránku manažera (řízení výroby, logistiky a kvality), tak řízení lidí.

Obsah kurzů Mistr výroby a Manažer výroby je podobný, ale liší se rozsah a forma jednotlivých oblastí tak, aby odpovídal náplni jejich práce.

Obsah

  • Komunikace pro manažery ve výrobě
    • rozvoj základních komunikačních dovedností - naslouchání, sdělování informací, kladení otázek, empatie,
    • komunikace s různými typy lidí,
    • komunikace v praxi manažera - zadávání úkolů, uplatnění nároku, odmítnutí, zpětná vazba, podávání kritiky.
  • Vedení rozhovorů s podřízenými
    • příprava, organizace a vedení vybraných rozhovorů,
    • trénink vytýkacích a propouštěcích rozhovorů.
  • Organizace a vedení efektivního týmu
    • hlavní role vedoucího v praxi,
    • základní styly vedení, týmové role,
    • řízení diverzity,
    • vedení v praxi,
    • delegování.
  • Time Management pro manažery výroby
    • identifikace "zlodějů" času,
    • jak určit priority a jak s nimi pracovat,
    • efektivní plánování času.
  • Nástroje štíhlé výroby - z pohledu manažera
    • kaizen a jeho nástroje kontinuálního zlepšování,
    • principy Six Sigma,
    • bránění vzniku vad, systémy Poka Yoke a FMEA,
    • produktivní údržba TPM,
    • systémy pro plánování a řízení výroby - Kanban, JIT, apod.,
    • další vybrané nástroje štíhlé výroby.
  • Projektové řízení
    • projekt a jeho organizace,
    • životní cyklus projektu,
    • nástroje projektového řízení,
    • případová studie.
  • Moderní metody řízení
    • inovace výrobního procesu,
    • racionalizace pracoviště a pracovního procesu,
    • moderní přístupy k efektivnímu řízení výroby,
    • základní nástroje a metody pro zlepšování kvality ve výrobě.
  • Logistika pro vedoucí výroby
    • logistické koncepce a cíle průmyslového podniku,
    • logistické výkony a náklady, jejich měření,
    • uplatnění logistických principů v organizaci.  

vedoucí

2007 - 2024 © small logo Ing. Vladimír Volko - poradenství pro zvyšování výkonnosti podniku