Zpět na seznam kurzů

Podnikové řízení rizik

btnRM ve firmách se často stále nachází v ne zcela systematicky uchopeném stavu. Ne, že by firmy vůbec neuměly pracovat s riziky, ale vytvořit systém práce s riziky, který není příliš formální a je účinný a efektivní, není ještě samozřejmostí. Co se zde osvědčuje? Co již jinde funguje?

Obsah

  • 4 oblasti firemního RM
    • strategická rizika
    • finanční rizika
    • procesní rizika
    • projektová rizika
  • Portfolio a řízení rizik
  • teorie černé labutě
  • nástroje RM
    • rozhodovací stromy
    • rizikové scénáře
    • řízení předpokladů
  • 10 prvků firemního RM
  1. podnikový RM
  2. strategický RM
  3. analýza předpokladů
  4. priorizace
  5. správa rizik
  6. role a odpovědnosti v RM
  7. trendy rizik
  8. metrika a chování v RM
  9. skupinové myšlení
  10. pozitivní přístup
  • aternativní scénáře
    • spouštěče
    • kontingenční plány

risk

 

risk

2007 - 2024 © small logo Ing. Vladimír Volko - poradenství pro zvyšování výkonnosti podniku