Zpět na seznam kurzů

Projektové řízení

btnTento kurz se zaměřuje zejména na praktické dovednosti v řízení projektů a to, už ve schopnosti správně definovat zadání a rozsah projektu, řídit ho ve fázích a etapách, překrývat fáze bez výrazného zvýšení rizik a efektivně koordinovat zdroje, stejně jako ekonomicky i technicky vyhodnocovat průběh i uzavření projektu.

Obsah

  • Pojmy, principy (cíl, výstup, přínos, dopad, omezení
  • 3 rozměry proujektu a jejich vyváženost (rozsah, čas, náklady)
  • fázování a etapizace projektu
    • přípravné realizační a dokončovací fáze
    • rozdělení do fází dle postupu znalostí a rizik, fázové plánování
    • překrytí fází (metoda fast-track)
    • etapizace projektu (rozdělení do předmětných dočasně nezávislých částí)
  • 4 typy projektů
    • painting by numbers (malování čísly) = rutinní
    • quest (výprava) = technologické a vývojové
    • movie (film) = produktové
    • fog (mlha) = strategické či rizokové
  • nástroje řízení projektů
    • definice a parametrizace rozsahu projektu
    • řízení harmogramu a zdrojů
    • rozpočty projektu
  • projektové "desatero"
  • průvodce projektem
  • Procesní části projektu (dle PMI)
  1. integrace
  2. rozsah
  3. čas
  4. náklady
  5. kvalita
  6. lidé
  7. komunikace
  8. rizika
  9. obstarávání

projekty

harmonogram

2007 - 2024 © small logo Ing. Vladimír Volko - poradenství pro zvyšování výkonnosti podniku