Zpět na seznam kurzů

Plánování výroby

btnPlánování výroby je klíčovým procesem ve výrobní firmě. Někdy je redukováno na otázku výběru "nejepšího" plánovacího softwaru. K efektivnímu plánování však patří mnohem víc.
  • Výrobní a podpůrné procesy výroby, cíle, parametry výkonnosti
  • Výrobní tok, kapacity a omezení: C/T, P/T, Lead time, OEE, PPM, DPMO, produktivita, atd.
  • Vliv layoutu provozu a logistiky na výkonnost, spolehlivost a ekonomickou efektivitu výrobních procesů
  • Dlouhodobé a střednědobé výrobní plánování: průmět do obchodu a zásobování
  • Denní plánování výroby: praktické řízení v měnících se podmínkách
  • Plánování sériové, malosériové, kusové či kombinované výroby
  • Vykazování výkonu výroby: papírové, elektronické, možnosti implementace čárových kódů, atd.
  • Řízení průběžné doby výroby a vliv dávek a zásob rozpracovanosti na dodací dobu a spolehlivost dodávek
  • Uplatnění teorie úzkých míst
  • Tažné systémy: KANBAN, CONWIP a jejich praktická aplikace i tam, kde firmy na tyto nástroje rezignují
  • 11 konceptů štíhlého plánování
  • Factory Physics

plan

MRP I

plan

MRP II

 

2007 - 2024 © small logo Ing. Vladimír Volko - poradenství pro zvyšování výkonnosti podniku