Slovníček výkonného podniku

Co je to: "JIT"?

Strategie "Přesně na čas", Just In Time

JIT (Just In Time) je zásobovací strategie implementovaná za účelem zvýšení návratnosti investic (ROI) v podnikání snížením zásob v procesu a s nimi spojených nákladů. Typickýé přínosy strategie JIT jsou:

Snížení přímé i nepřímé pracovní síly eliminováním činností nepřidávajících hodnotu
Snížení výrobní a skladovací plochy na jednotku výstupu
Snížení seřizovacích časů a skluzů díky kontinuálnímu výrobnímu procesu
Snížení plýtvání, zmetků a víceprací detekováním chyb u zdroje
Snížení průběžného času díky měnším výrobním dávkám, takže následující pracoviště může poskytuje zpětnou vazbu při problémech s kvalitou
Lepší využití stroju a zařízení (OEE)
Lepší vztahy s dodavateli
Lepší integrace a komunikace mezi funkcemi jako je marketing, nákup, návrh a výroba
Kontrolu kvality zabudovanou do procesu

Proces je řízen sérií signálů nebo KANBANem, který spouští u výrobních procesů výrobu další součásti.
Kanban jsou obvykle velmi jednoduché signály, jako výskyt či absence kusu v regálu.
JIT dosahuje dramatických zlepšení v návratnosti investic, kvalitě a efektivitě výrobní organizace.
Klíčovým předpokladem fungování JIT je zajištění tahového způsobu výroby / zásobování, plynulého výrobního toku,a vyrovnání operačních časů (= ztaktování výrobního procesu)